认证辅导案例

祝贺富创优越科技（马来西亚）有限公司FASTRAIN TECHNOLOGY MALAYSIA SDN. BHD .2026年快速通过SBTi科学碳目标认证

项目背景
富创优越科技（马来西亚）有限公司面向海外市场开展精密零部件生产，下游客户持续发布可持续发展要求，要求东南亚基地供应商建立碳管理体系、制定科学减排目标。工厂已有节能改善动作，但碳盘查工作没有系统开展，没有符合SBTi规范的正式减排目标，无法响应客户可持续问卷与供应商审核要求。为补齐低碳资质，企业启动SBTi认证辅导项目。
面临的挑战
-工厂存在外包加工工序，外协加工厂分布在马来西亚本地周边，外协工厂的能耗、排放数据不归本工厂直接管控，范围三外协加工排放数据获取困难。
-碳管理相关表单没有标准化，每次统计数据格式不一致，不同月份的数据很难横向对比，不利于识别排放变化趋势，人员轮岗后数据延续性差。
-工厂管理层担心减排项目投入成本过高，希望在满足SBTi要求的前提下，优先选择投入可控、回报清晰的减排方式，适配东南亚工厂预算规划。
-申报文稿的专业表述要求高，用词不规范容易被评审判定为对SBTi规则理解不到位。
-认证完成之后，工厂不清楚后续年度维护工作具体要做哪些内容，缺少长期碳管理规划。
越南验厂网项目组解决方案
-项目组针对外协加工环节，制定外协供应商低碳信息调研表，收集外协方基础能耗信息，选用SBTi认可的核算方式完成估算，清晰记录估算假设。
-设计标准化月度碳数据统计模板，统一字段、统计口径，方便工厂按月填报，形成连续可对比的碳排放台账，跟踪排放变化趋势，同时配套交接说明文档。
-优先梳理低投入、高可行性的减排举措，如车间照明改造、空压系统优化、本地运输路线优化等，兼顾SBTi评审要求和工厂成本管控诉求。
-统一文稿专业术语，对标SBTi官方文档表述习惯，优化申报文稿措辞，规避概念误用、表述不规范的问题。
-编制SBTi年度维护指引，列明每年碳数据更新、减排进度复盘、资料归档等工作清单，帮助工厂做好认证后的长期维护。
项目成果
富创优越科技（马来西亚）有限公司FASTRAIN TECHNOLOGY MALAYSIA SDN. BHD . 2026年一次性顺利通过SBTi科学碳目标认证。工厂建立标准化月度碳统计台账，完善外协加工这类范围三排放核算方案，形成兼顾成本与成效的减排计划。该认证满足海外客户可持续评估要求，助力工厂对接低碳供应链订单，建立长期碳管理机制。

同类工厂如何准备
-存在外协加工的东南亚工厂，尽早和外协供应商沟通低碳信息收集事宜，建立常态化信息调研机制，持续优化外协排放数据。
-固定碳统计模板和统计周期，按月留存数据，长期积累排放数据，方便后续分析排放变化规律，同步做好文档交接。
-规划减排项目时优先盘点现有节能潜力，优先落地投入可控的改善项目，再逐步规划大额低碳改造。
-撰写申报文稿时尽量沿用SBTi官方文档的标准表述，减少自创表述，降低评审误解风险。
-在项目前期同步了解认证后的年度维护工作，提前安排岗位承接长期碳管理任务。
为什么选择越南验厂网？
-长期服务布局东南亚以及面向海外市场的制造企业，熟悉马来西亚外协供应链模式下范围三碳数据收集难点，具备对应的实操处理经验。
-重视碳台账标准化建设，输出可长期复用的月度统计模板，方便工厂持续跟踪排放变化，适配东南亚工厂人员流动特点。
-在减排方案设计时兼顾工厂成本考量，优先挖掘低成本节能改善机会，平衡认证要求和工厂投入压力。
-熟悉SBTi官方规范表述习惯，优化申报文稿措辞，减少因表述问题带来的评审问询。
-配套输出年度维护工作指引，清晰告知认证通过之后的持续管理要点，支撑工厂长期碳体系运行。
-项目沟通顺畅，适配东南亚跨区域对接节奏，针对评审反馈快速调整材料，保障核验工作稳步推进。
总之，SBTi科学碳目标认证不只是一次性申报，更是工厂长期碳管理的起点，富创优越科技（马来西亚）有限公司本次顺利通过认证，为工厂可持续发展筑牢基础，也为马来西亚本地有外协加工业务的制造企业提供参考。

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