Nhà máy kiểm tra chất lượng
Giới thiệu về kiểm tra nhà máy ETI
Với những thay đổi trên thị trường quốc tế, các đơn đặt hàng ban đầu không còn có thể đáp ứng nhu cầu sản xuất, vì vậy chúng ta phải tìm kiếm một không gian rộng lớn hơn ở thị trường Châu Âu và Châu Mỹ. Tuy nhiên, trong trái tim của người tiêu dùng châu Âu và Mỹ, thương hiệu phải có trách nhiệm xã hội cao bên cạnh chất lượng và dịch vụ tuyệt vời. Họ sẽ yêu cầu các nhà máy sản xuất sản phẩm của họ tuân thủ nghiêm ngặt chuỗi hành vi này. Dừng các đơn đặt hàng cho các nhà máy có vi phạm nghiêm trọng trong quá trình kiểm tra. Hơn nữa, vì hầu hết khách hàng có liên hệ gián tiếp, họ sẽ đưa vào danh sách đen các nhà máy có vấn đề và đưa chúng lên Internet. Điều đó có nghĩa là, một vi phạm nghiêm trọng có thể ảnh hưởng đến tất cả các đơn đặt hàng của Châu Âu và Mỹ. Do đó, chỉ bằng cách vượt qua kiểm tra nhà máy, chúng tôi mới có thể nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn và quy tắc ứng xử mà khách yêu cầu không phù hợp với công việc thực tế của chúng tôi. Do đó, chúng tôi cần làm việc cùng nhau để nâng cao nhận thức của nhà máy, nhưng cũng cần hỗ trợ nhiều hơn và đủ niềm tin từ người phụ trách
Kiểm tra nhà máy ETI là việc kiểm tra và chấp nhận được thực hiện bởi khách hàng hoặc khách hàng ủy thác công chứng viên cho nhà sản xuất đã phê duyệt sản xuất hoặc đang chuẩn bị thiết lập quan hệ đối tác để đảm bảo rằng các đối tác của họ tuân thủ "quy tắc ứng xử" của họ. Việc kiểm tra chủ yếu bao gồm dữ liệu chứng chỉ công ty, phương thức quản lý, quyền của nhân viên, chất lượng sản phẩm, các biện pháp an toàn chống khủng bố, cũng như nơi làm việc, cơ sở sản xuất, thiết bị chữa cháy, cơ sở sinh hoạt, vệ sinh môi trường, xây dựng nhà máy, thực phẩm và giải trí, v.v.
Vai trò của nhà máy kiểm tra ETI
1. Đáp ứng yêu cầu bắt buộc của khách hàng;
2. Lấy chứng chỉ chứng nhận ETI và giảm kiểm tra nhà máy COC;
3. Tôn trọng cuộc sống của người lao động và nâng cao hình ảnh công ty;
4. Nâng cao công tác quản lý trách nhiệm xã hội hiện có;
5. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp;
6. Tăng cường sự gắn kết của doanh nghiệp và đạt được tình hình win-win giữa lao động và quản lý;
7. Cải thiện quan hệ với công đoàn và các bên liên quan;
8. Xây dựng các biện pháp phòng ngừa tai nạn, tổn thất hiệu quả về chi phí;
9. Đã giảm tiếp xúc với các yếu tố rủi ro tại trạm làm nhiệm vụ;
10. Theo xu hướng quốc tế và theo đuổi hoạt động bền vững của doanh nghiệp;
11. Tích hợp toàn diện hệ thống quản lý chất lượng, môi trường và trách nhiệm xã hội.
