Hỏi & Đáp Kỹ thuật
Các yêu cầu đối với việc phối hợp chuỗi cung ứng kiểm tra nhà máy tại Việt Nam là gì? Làm thế nào để hợp tác thượng nguồn và hạ nguồn? Làm thế nào để xây dựng một chuỗi cung ứng xanh?
Tổng quan về phối hợp chuỗi cung ứng tại Việt Nam
Cốt lõi của chuỗi cung ứng kiểm tra Việt Nam là xây dựng một hệ thống quản lý toàn chuỗi xung quanh việc tuân thủ, minh bạch và bền vững. Nó không chỉ đáp ứng các yêu cầu của quy định lao động địa phương, tiêu chuẩn bảo vệ môi trường và mua sắm thương hiệu quốc tế, mà còn đạt được sự thống nhất về chất lượng, an toàn và các mục tiêu môi trường thông qua việc liên kết hiệu quả giữa thượng nguồn và hạ nguồn. Với việc thúc đẩy sự chuyển đổi xanh của chuỗi cung ứng toàn cầu, Nhà máy Thanh tra Việt Nam đã từng bước củng cố các yêu cầu có hệ thống về điều phối chuỗi cung ứng, bao gồm nhiều khía cạnh như kiểm toán trình độ, kiểm soát quy trình, quản lý truy xuất nguồn gốc, v.v. Đồng thời, các chỉ số bền vững xanh được đưa vào danh mục đánh giá cốt lõi. Các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn cần phá vỡ các rào cản thông tin, thiết lập cơ chế hợp tác và cùng nhau đáp ứng các yêu cầu của các nhà máy thử nghiệm; việc xây dựng chuỗi cung ứng xanh cần phải chạy qua toàn bộ liên kết lựa chọn vật liệu, sản xuất và vận hành, hậu cần và kho bãi để giảm thiểu tác động môi trường và sử dụng tài nguyên hiệu quả, đây không chỉ là chìa khóa để vượt qua kiểm tra nhà máy, mà còn là ngưỡng quan trọng để các doanh nghiệp tích hợp vào chuỗi cung ứng cao cấp toàn cầu.
Yêu cầu điều phối chuỗi cung ứng kiểm tra nhà máy Việt Nam
1. Tuân thủ và điều phối trình độ chuyên môn: Các doanh nghiệp trong tất cả các liên kết của chuỗi cung ứng cần phải có trình độ đăng ký hợp pháp, và các nhà cung cấp cốt lõi cần thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng các tiêu chuẩn liên quan và cung cấp giấy phép sản xuất hiệu quả, thử nghiệm sản phẩm và các tài liệu chứng nhận trình độ chuyên
2. Phối hợp kiểm soát chất lượng: ký thỏa thuận chất lượng bằng văn bản để làm rõ các tiêu chuẩn chất lượng, quy trình xử lý các sản phẩm không phù hợp và phân chia trách nhiệm trong từng liên kết, đồng thời thiết lập đánh giá rủi ro chất lượng và cơ chế giám sát động của toàn bộ chuỗi.
3. Phối hợp hệ thống truy xuất nguồn gốc: Xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc từ mua sắm nguyên liệu thô đến giao thành phẩm để đảm bảo rằng mỗi lô sản phẩm có thể được truy tìm đến các nhà cung cấp và lô sản xuất, đảo ngược trở lại dòng chảy đầu cuối và các hồ sơ liên quan có thể được lưu giữ hoàn toàn.
4. Phối hợp trách nhiệm xã hội: tuân thủ luật và quy định về lao động địa phương, bảo vệ quyền và lợi ích lao động, cấm lao động trẻ em và lao động cưỡng bức, đảm bảo tiền lương được trả tuân thủ và giờ làm việc hợp lý, các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn cùng thực hiện các yêu cầu về sức khỏe và an toàn lao động.
5. Phối hợp ứng phó khẩn cấp: Thiết lập cơ chế xử lý hợp tác cho các gián đoạn chuỗi cung ứng, tai nạn chất lượng, trường hợp khẩn cấp về môi trường và các tình huống khác, làm rõ các quy trình khẩn cấp và kế hoạch dự phòng, đồng thời đảm bảo sự ổn định của chuỗi cung ứng.
Thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi cung ứng
(1) Hợp tác thượng nguồn và hạ nguồn
1. Trình độ chuyên môn và cung cấp thông tin: Cung cấp giấy phép kinh doanh, chứng nhận hệ thống chất lượng, báo cáo kiểm tra vật liệu và các tài liệu trình độ chuyên môn khác cho các doanh nghiệp hạ nguồn, đồng thời chủ động tiết lộ các thông tin chính như thành phần nguyên liệu và quy trình sản xuất.
2. Hỗ trợ kiểm soát quy trình: Phối hợp với các doanh nghiệp hạ nguồn thực hiện kiểm toán tại chỗ và đánh giá rủi ro, cung cấp hồ sơ quy trình sản xuất, thực hiện khắc phục đồng bộ các vấn đề về chất lượng, chia sẻ kế hoạch cải tiến chất lượng.
3. Cung cấp bảo lãnh khẩn cấp: Thiết lập cơ chế dự phòng công suất để đảm bảo cung cấp nguyên liệu ổn định trong trường hợp khẩn cấp, đáp ứng kịp thời nhu cầu triển khai khẩn cấp của doanh nghiệp hạ nguồn.
(II) Hợp tác hạ lưu với thượng nguồn
1. Truyền tải và đào tạo tiêu chuẩn: làm rõ các tiêu chuẩn chất lượng, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội liên quan đến kiểm tra nhà máy cho các nhà cung cấp hạ nguồn, đồng thời cùng nhau thực hiện đào tạo đặc biệt để nâng cao khả năng tuân thủ của các doanh nghiệp thượng nguồn.
2. Phối hợp kiểm toán và giám sát: thường xuyên thực hiện kiểm toán và kiểm tra tại chỗ đối với các nhà cung cấp thượng nguồn, phản hồi các vấn đề kịp thời, hỗ trợ xây dựng kế hoạch cải chính và thiết lập cơ chế đánh giá và tối ưu hóa động cho các nhà cung cấp.
3. Chia sẻ và liên kết thông tin: xây dựng nền tảng chia sẻ thông tin kỹ thuật số, đồng bộ hóa kế hoạch sản xuất, yêu cầu chất lượng, cảnh báo sớm rủi ro và các thông tin khác, đồng thời hợp tác xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc và ứng phó khẩn cấp.
Con đường xây dựng chuỗi cung ứng xanh
1. Kiểm soát vật liệu xanh: hạn chế sử dụng các chất độc hại, ưu tiên các vật liệu bảo vệ môi trường có thể phân hủy và tái chế, yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp chứng nhận bảo vệ môi trường vật liệu và thiết lập cơ chế kiểm tra và tiếp cận vật liệu xanh.
2. Tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải trong quá trình sản xuất: tối ưu hóa quy trình sản xuất, giới thiệu thiết bị tiết kiệm năng lượng, giảm tiêu thụ năng lượng và nước thải, khí thải và xả thải xỉ trong quá trình sản xuất, và thiết lập hệ thống giám sát và quản trị môi trường để đảm bảo rằng khí thải đáp ứng các tiêu chuẩn.
3. Hậu cần và kho bãi xanh: sử dụng vật liệu đóng gói thân thiện với môi trường, tối ưu hóa các tuyến vận chuyển để giảm lượng khí thải carbon thấp và giám sát nhiệt độ và độ ẩm cũng như các điều kiện khác của quá trình vận chuyển; thực hiện lưu trữ được phân vùng và quản lý trước vào trước ra trong liên kết kho bãi, tránh ô nhiễm chéo và thúc đẩy số hóa quản lý kho bãi để nâng cao hiệu quả.
4. Quản lý toàn bộ vòng đời: thực hiện đánh giá tác động môi trường của toàn bộ vòng đời sản phẩm, thiết lập hệ thống kế toán lượng khí thải carbon, xây dựng các mục tiêu giảm phát thải bền vững và thúc đẩy các doanh nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn cùng thực hiện các yêu cầu phát triển xanh.
5. Chứng nhận và tuân thủ xanh: Chủ động đăng ký chứng nhận xanh có liên quan, cải thiện các tài liệu tuân thủ bảo vệ môi trường, thiết lập cơ chế cải tiến bền vững cho chuỗi cung ứng xanh và thường xuyên tiến hành tự kiểm tra và tối ưu hóa bảo vệ môi trường.
Nói một cách dễ hiểu, sự phối hợp của chuỗi cung ứng kiểm tra Việt Nam cần phải dựa trên sự tuân thủ, và toàn bộ quản lý và kiểm soát chuỗi cần phải đạt được thông qua việc chia sẻ thông tin ngược dòng và hạ nguồn, liên kết quy trình và chia sẻ trách nhiệm; việc xây dựng một chuỗi cung ứng xanh cần thực hiện khái niệm bảo vệ môi trường thông qua tất cả các liên kết, có tính đến các yêu cầu tuân thủ và các mục tiêu phát triển bền vững. Chỉ bằng cách tích hợp các nguồn lực thượng nguồn và hạ nguồn, thiết lập một hệ thống quản lý phối hợp và hiệu quả, và liên tục thúc đẩy chuyển đổi xanh, các doanh nghiệp có thể vượt qua thành công việc kiểm tra nhà máy tại Việt Nam, nâng cao khả năng cạnh tranh của chuỗi cung ứng và thích ứng với xu hướng phát triển xanh của ngành công nghiệp toàn cầu. Trong tương lai, chúng ta cần tập trung vào việc cập nhật năng động các tiêu chuẩn kiểm định nhà máy của Việt Nam, tối ưu hóa chiến lược quản lý chuỗi cung ứng kịp thời, đảm bảo tuân thủ lâu dài và hoạt động bền vững. 
